به گزارش برقاب و پایگاه اطلاع‌رسانی وزارت نیرو (پاون)، محمدباقر لطفی، مدیرعامل شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران، در تشریح این دستاورد استراتژیک اظهار داشت: رسالت ما در این شرکت، فراتر از ارائه خدمات فنی است؛ هدف نهایی ما تبدیل تخصص به امنیت ملی در صنعت برق کشور است. پروژه احیای واحد بخار ۳۵۰ مگاواتی شماره یک نیروگاه تبریز، در شرایطی آغاز شد که تحریم‌های سخت، عدم همکاری شرکت سازنده خارجی و سایه سنگین ناامنی، تمام مسیرهای متداول را به بن‌بست کشانده بود.
وی با تشریح جزئیات فنی این عملیات پیچیده افزود: ما با تخریب گسترده‌ای در ساختار فیزیکی واحد، به‌ویژه در روتور توربین و ناحیه BLP مواجه بودیم. در شرایطی که دسترسی به هرگونه اطلاعات مهندسی سازنده خارجی کاملاً مسدود بود، متخصصان ما با اتکا به دانش بومی و مهندسی معکوس، دست به کاری جسورانه زدند. ساخت بیش از ۲۵۰ پره ردیف ۱۷ متحرک توربین، بازسازی دیسک‌های شماره ۱۷ و ۱۸ حادثه‌دیده و ترمیم ژورنال سازه دوار به روشی کاملاً انحصاری، از جمله دستاوردهای این پروژه بود. این تجهیزات که برای نخستین بار در سطح کشور به‌صورت کاملاً داخلی ساخته شدند، حاصل عملیات‌های پیچیده جوشکاری زیرپودری، تراشکاری‌های سنگین و محاسبات دقیق بالانس دینامیکی در کارگاه‌های تخصصی شرکت و در سایت نیروگاه مبدأ به صورت ابداعی و مستمر بودند.
مدیرعامل شرکت تعمیرات نیروگاهی ایران در توصیفی از روحیه کارکنان اشاره کرد که اوج سختی این پروژه با روزهای سخت جنگ و ماه مبارک رمضان همراه بود و افزود: نخبگان این شرکت در حالی که کارگاه‌ها و نیروگاه مبدأ در معرض تعرض بودند، با صلابت و ایستادگی بی‌نظیری، خوف و خطر را به جان خریدند تا پایداری شبکه برق در شمال غرب و غرب کشور را تضمین کنند. این ایستادگی، گواه این است که تخصص وقتی با ایمان و باور درونی گره بخورد، هیچ مانعی در برابر آن نمی‌ماند.
این موفقیت چشمگیر، حاصل هم‌افزایی ۲۶۰ نفر از نیروی انسانی نخبه در قالب کارگروه‌های عملیاتی (مکانیک، ساخت، تراشکاری، جوشکاری، بالانس و الکتریک و ابزار دقیق) با محوریت معاونت پروژه‌ها و همکاری تمام ارکان صف و ستاد است. صرف قریب به ۱ میلیون نفر-ساعت کار تخصصی و اجرای ۱۳۷ هزار فعالیت شبانه‌روزی و بی‌وقفه، تبلوری از پیروزی اراده ملی بر هرگونه تحریم و محدودیت خارجی است.
لطفی در پایان تأکید کرد: دستاورد استراتژیک این پروژه تنها بازگشت یک واحد ۳۵۰ مگاواتی به مدار نیست؛ بلکه ما توانستیم ثابت کنیم تخصص داخلی، مطمئن‌ترین تکیه‌گاه صنعت نیروگاهی ایران است. این خوداتکایی در بازسازی تجهیزات حساس، منجر به صرفه‌جویی در خروج بیش از ۴۰ میلیون دلار ارز شد. ما امروز با اطمینان می‌گوییم که مسیر رسیدن به استقلال کامل در صنعت برق، از مسیر باورمندی به توان بومی و ارتقای دانش مهندسی داخلی می‌گذرد و هیچ‌گاه اجازه نخواهیم داد تحریم‌ها، رشد صنعتی ما را متوقف کنند.
ایتا
