بلوغ هوشمند با مدل برنامه ریزی SGMM

به گزارش برقاب و روابط عمومی شرکت توزیع نیروی برق خراسان شمالی؛ مدیر عامل این شرکت در دوره آموزشی بازنگری برنامه استراتژیک این شرکت با بیان این که یکی از مهم ترین اقدامات شرکت های توزیع نیروی برق برای توسعه، داشتن یک برنامه راهبردی است، خاطر نشان کرد: در چند سال اخیر موضوع توسعه در صنعت برق از اصلی ترین اولویت های کاری بوده است و برای عقب نماندن از تغییرات محیطی و دانشی باید برنامه ها و فرایند ها را بازنگری کرد.
مهندس “محمد رضا رمضانی” افزود: توسعه کسب و کار و فراهم کردن خدمات برای شهروندان نیازمند داشتن نیروی انسانی کارآمد و متخصص است که خوشبختانه این نیروها در شرکت توزیع نیروی برق خراسان شمالی وجود دارند و تنها برای اجرایی کردن فعالیت های توسعه، نیازمند به داشتن برنامه ای مدون ر قالب استراتژیک است.
وی با بیان این که این شرکت در حال به روز رسانی و بازنگری برنامه استراتژیک خود با استفاده از مدل SGMM است، به تشریح آن پرداخت و خاطر نشان کرد: برنامه استراتژیک SGMM (مدل بلوغ شبکه‌ هوشمند) یک چارچوب برای ارزیابی و بهبود وضعیت هوشمندسازی در یک سازمان یا شبکه است. این مدل با بررسی 8 جنبه اصلی، وضعیت موجود را در زمینه ساختار، فرآیندها و شبکه ارزیابی می‌کند و نقشه راهی برای هوشمندسازی ارائه می‌دهد.
وی ادامه داد: جنبه‌های 8گانه مدل SGMM عبارتند از :
یک: استراتژی، مدیریت و قوانین SMR : که شامل برنامه‌ریزی استراتژیک، مدیریت ریسک، و چارچوب‌های قانونی و نظارتی.
دو: ساختار سازمانی OS که بررسی ساختار سازمانی و چگونگی پشتیبانی آن از هوشمندسازی را شامل می شود،
سه: بهره‌برداری شبکه GO که ارزیابی عملکرد و بهره‌برداری از شبکه در حالت هوشمند است،
چهار: مدیریت دارایی‌های فیزیکی WAM بررسی مدیریت دارایی‌ها و منابع در شبکه هوشمند است،
پنج: مشترکان CUST بررسی تعامل با مشترکین و ارائه خدمات هوشمند به آن ها می باشد،
شش: تکنولوژیTECH : ارزیابی زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و ارتباطات در شبکه است،
هفت: یکپارچگی زنجیره ارزش VCI : بررسی یکپارچگی و هماهنگی بین بخش‌های مختلف شبکه و زنجیره ارزش بوده و
هشت: اجتماعی و زیست‌محیطی SE : ارزیابی تأثیرات اجتماعی و زیست‌محیطی هوشمندسازی در سازمان است