پروژه استقرار سیستم یکپارچه ERP تحت وب در این شرکت، پس از طی مراحل تحلیل، بررسی و مستندسازی فرآیندهای تخصصی واحدهای مختلف، وارد فاز تحویل و تست شد؛ مرحلهای مهم که میتواند زمینهساز استقرار نهایی یکی از کلیدیترین پروژههای تحول دیجیتال در بدنه شرکت باشد.
به گزارش برقاب و روابط عمومی شرکت توزیع برق مشهد،این پروژه که با تأکید مدیرعامل شرکت در زمره اولویتهای اصلی سازمان قرار گرفته، اکنون با برگزاری جلسات تخصصی تحویل، بررسی و آزمون فرآیندها و فرمهای ماژولهای مختلف، وارد مرحلهای اجراییتر و دقیقتر شده است تا میزان انطباق سامانه با نیازهای واقعی واحدهای بهرهبردار، سنجش و نهایی شود.
هادی صفری، معاون هوشمندسازی و فناوریهای نوین شرکت توزیع برق مشهد، در این خصوص اظهار کرد: پروژه ERP از جمله طرحهای زیرساختی و راهبردی شرکت در حوزه هوشمندسازی است که با هدف یکپارچهسازی فرآیندها، تسهیل گردش اطلاعات، افزایش دقت در تصمیمسازی و ارتقای بهرهوری عملیاتی دنبال میشود. ورود پروژه به فاز تحویل و تست، نشاندهنده عبور موفق آن از بخش مهمی از مراحل تحلیل و طراحی است.
وی افزود: در این مرحله، مشارکت مؤثر واحدهای تخصصی اهمیت تعیینکننده دارد، زیرا کیفیت نهایی سامانه به میزان دقت در بررسی فرآیندها، ثبت بازخوردها و همراهی کاربران کلیدی وابسته است. تلاش ما این است که سامانهای متناسب با نیازهای واقعی شرکت و قابل اتکا برای بهرهبرداری بلندمدت تحویل شود.
همچنین هاشم قربانپناه، مدیر دفتر فناوری اطلاعات و امنیت فضای مجازی شرکت توزیع برق مشهد، با اشاره به ابعاد فنی این طرح گفت: استقرار ERP تحت وب، صرفاً راهاندازی یک نرمافزار جدید نیست، بلکه گامی در مسیر بازطراحی و استانداردسازی فرآیندهای سازمانی به شمار میرود. با استقرار این سامانه، دسترسی به دادههای یکپارچه، کاهش دوبارهکاری، افزایش شفافیت اطلاعاتی و بهبود نظارت مدیریتی با کیفیت بهتری محقق خواهد شد.
وی ادامه داد: در فاز تست، تلاش میشود تمامی فرآیندها در شرایط عملیاتی و با نگاه دقیق کارشناسی بررسی شود تا هرگونه مغایرت، نیاز اصلاحی یا پیشنهاد تکمیلی، پیش از بهرهبرداری نهایی شناسایی و برطرف شود. این رویکرد، ریسکهای اجرایی پس از راهاندازی را به حداقل میرساند و ضریب اطمینان سامانه را افزایش میدهد.
فرشته داوودی رضوانی، مجری پیادهسازی ERP شرکت توزیع برق مشهد، نیز در تشریح آخرین وضعیت پروژه اظهار کرد: در حال حاضر جلسات تحویل، بررسی و تست فرآیندها و فرمهای ماژولهای مختلف با حضور کاربران کلیدی، کارشناسان واحدها، تیم پروژه و شرکت پیمانکار در حال برگزاری است. در این جلسات، عملکرد فرآیندها بهصورت عملیاتی ارزیابی میشود و موارد اصلاحی و پیشنهادهای تکمیلی برای بهبود کیفیت سامانه، ثبت و پیگیری میشود.
وی افزود: خوشبختانه بخش قابل توجهی از مستندات پروژه نهایی شده و اکنون وارد مرحلهای شدهایم که بازخوردهای تخصصی همکاران میتواند نقش مهمی در تکمیل دقیقتر سامانه ایفا کند. هرچه مشارکت واحدها هدفمندتر و منسجمتر باشد، مسیر بهرهبرداری نهایی با سرعت و کیفیت بیشتری طی خواهد شد.
مجری پیادهسازی ERP شرکت توزیع برق مشهد همچنین با اشاره به حمایتهای مدیریتی از روند اجرای طرح گفت: بر اساس تأکیدات و مصوبات مطرحشده در جلسات شورای معاونین، مقرر شده است در بازههای زمانی مشخص و متناسب با میزان مشارکت نمایندگان واحدهای تخصصی و پیشرفت فعالیتهای پروژه، پاداشهای مربوط به همکاران و اعضای فعال پروژه اختصاص یابد. این موضوع میتواند به افزایش انگیزه، همافزایی و تسریع در پیشبرد مراحل اجرایی کمک کند.
بیشتر بخوانیم : جمعآوری ۵۳ انشعاب غیرمجاز و کشف مرکز استخراج غیرقانونی رمزارز در حوزه امور برق مطهری مشهد
ایتا
