آغاز پروژه برنامه‌ریزی و بازنگری استراتژی‌های شرکت برق منطقه‌ای اصفهان

Printer-friendly version
سه شنبه, آذر 13, 1397
این پروژه دربیست و پنجمین نشست کمیته مديريت عملكرد شركت آغاز به کار کرد

در بیست و پنجمین نشست کمیته مديريت عملكرد ( پايش اهداف استراتژيك و بهبود بهره وري )  شركت برق منطقه اي اصفهان (اعلام پروژه «برنامه‌ریزی و بازنگری استراتژی‌های شرکت برق منطقه‌ای اصفهان» آغاز به کار کرد

به گزارش روابط عمومی برق منطقه ای اصفهان در این نشست  مهندس حسینی آشتیانی مدیر عامل شرکت مشاوره مدیریت آریانا و مدیر پروژه «برنامه‌ریزی و بازنگری استراتژی‌های شرکت برق منطقه‌ای اصفهان» با ارائه سخنانی تحت عنوان «سفر استراتژی در شرکت های برق منطقه‌ای»، آغاز پروژه یاد شده را اعلام نمود.

مهندس آشتیانی در ادامه افزود: ماهيت استراتژي تشخيص مسايل اصلي و تمركز منابع محدود سازمان در جهت رفع آنها است و همچنین استراتژی به معنای «تمرکز بر مسایل واقعی با پرسش‌هایی ساده و درست» است.

مدیر پروژه برنامه‌ریزی و بازنگری شرکت در پایان مراحل اجرای پروژه را شامل هفت مرحله: مرحله صفر: بررسی اسناد بالادستی ، مرحله یک: شناسایی چالش‌های  معاونت‌ها در تحقق اهداف مورد انتظار ،مرحله دو: تدوین نقشه استراتژی معاونت‌ها ، مرحله سه: تدوین شناسنامه شاخص‌ها ،مرحله چهار: تعیین اهداف و اقدام‌های استراتژیک ،مرحله پنج: بازنگری نقشه استراتژی شرکت و در نهایت مرحله شش: تدوین نظام‌نامه پایش و کنترل استراتژی برشمرد . 

گروه خبر: